从战略执行的重点来看预算管理模式是什么(全面预算管理和战略预算管理有何)

作者:佚名      发布时间:2021-08-28      浏览量:30138
从战略执行的重点来看预算管理模式是什么一、以销售为核心的预算管理模式  1、以销售预测为基础的预算基本上是按“以销定产”的体系编制的。  预算的起点是以销售预测为基础的销售预算;然后再根据销售预算考虑期初、期末存货的变动来安排生产;最后是保

从战略执行的重点来看预算管理模式是什么


一、以销售为核心的预算管理模式
  1、以销售预测为基础的预算基本上是按“以销定产”的体系编制的。
  预算的起点是以销售预测为基础的销售预算;然后再根据销售预算考虑期初、期末存货的变动来安排生产;最后是保证生产顺利进行的各项资源的供应和配置。在考核时以销售收入作为主导指标考核。
  2、以销售为核心的预算管理模式的预算体系,主要包括:销售预算、生产预算、供应预算、成本费用预算、利润预算和现金流量预算。
  3、以销售为核心的预算管理模式适用范围:主要适用如下企业:以快速增长为目标的企业。处

全面预算管理和战略预算管理有何


企业全面预算管理与企业战略之间的协调发展直接影响企业的发展,需要企业的重视.我们要认识到目前企业预算管理中存在的问题,并正确认识两者之间的关系,提出相应的措施来促进两者的发展.


什么是预算管理


预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。mba、ceo必读12篇及emba等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具

如何理解全面预算管理和战略管理的关系


全面预算管理与战略之间的协调发展直接影响的发展,需要的重视.我们要认识到目前预算管理中存在的问题,并正确认识两者之间的关系,提出相应的措施来促进两者的发展.

全面战略预算的理念是由《战略预算-管理界的工业革命》一书作为一个系统,率先在国内提出来的,《战略预算-管理界的工业革命》一书将战略矩阵、企业文化、ie工程学、6西格玛、精益制造、jit、erp、kpi、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、人力资源管理、供应链管理、现场管理等先进的管理理念完美无瑕地整合到企业的全面预算管理系统当