公司规模100人左右,需要多少注册资金形成100人规模的企业,属于哪型([企业管理100问]如何管理大客户,有哪些技巧?)

作者:佚名      发布时间:2021-09-09      浏览量:4165
公司规模100人左右,需要多少注册资金形成100人规模的企业,属于哪型这个没有规定的,但有限公司的股东人数规定最多为50人,如果你要100人都成为股东,只有设立“股份”有限公司,注册资金最低人民币500万。注册资金没有根据人数定的。100人

公司规模100人左右,需要多少注册资金形成100人规模的企业,属于哪型


这个没有规定的,但有限公司的股东人数规定最多为50人,如果你要100人都成为股东,只有设立“股份”有限公司,注册资金最低人民币500万。

注册资金没有根据人数定的。
100人规模也是要看是什么行业,不同行业属于不同的规模,如软件行业属于中型企业。

册资金10w行了,属于小型企业

品种不同。养殖场地不同。资金有差异。一般需要2000-3000元左右。


[企业管理100问]如何管理大客户,有哪些技巧?


清华大学深圳研究生院的专家为您解答:得大客户者得天下”,大客户是企业最优质的客户资源,是企业稳定现金流的来源,其重要性不言而喻,大客户的管理是客户关系管理中最重要的工作。那么,如何有效管理大客户,才能锁住大客户的心、留住大客户的脚步呢? 先来看看,企业有几种类型的大客户。第一类,价格敏感型客户。价格因素成为大客户购买的最重要因素,企业通过价格优势获取的大客户,往往关系不够牢固,甚至是脆弱的,因为一旦有其他更低价的替代者,大客户就可能就会流失,这种关系最为脆弱。第二类,个性化客户。企业了解其的需求和愿

怎样才能管理好一个企业(小企100来个人)主要是管理办公室的人


不服别人被重用,那就叫他自己做出个名堂!
1.首先制定严格的机制来规定员工!事先提出警告,有违规者扣奖金,迟到者罚款!(要有力度,不能不痛不痒!)
2.好的企业不只是用规定去束缚人,而是通过一种文化的感染,一种认知的提升!员工一定要对公司认同,否则怎能好好工作!
3.知己知彼,百战不殆
了解每个员工的目的,他来你这工作为的是什么。如果只是想赚工资的人,那你只管用第一条管他!如果是想在你这体现价值,深造发展,你不重用他,给他再多钱,他也不会愿意!
4.人文关怀坏
关心下属,哪怕是在员工生日那

在一个一百多人的公司行政人事只有我一个人,配置合理吗?


100多人的公司只配一个行政人事是合理的,我们公司500 600人才配两个文员+一个人事主管,行政人事都是这三个人管,所以100来人只要一个人事行政是为了节约人工,这个肯定是老板想的,

50人的公司,人事、行政、前台一个人干在中小型本土企业并不少见,我曾经也在200人左右的民营企业里人事、行政、后勤一个干,情况和你差不多,重要部门的人都是老板的亲戚,我上几任都最多干不上两月就得闪人。我干了一年.其实,妙诀就是要和他们多沟通。
企业的发展无非就是三大力量:沟通、执行力、团队意识。沟通