对于公司节约成本,有什么好的意见或建议吗?(对提高产品质量 降低成本 有什么建议)

作者:佚名      发布时间:2021-09-13      浏览量:84697
对于公司节约成本,有什么好的意见或建议吗?我们是做易货交易的,易货能帮助你认识很多的生意伙伴,把剩余的库存用以物换物的方式交易出去够节约成本吧不知道你是什么形式的公司无法规划但是不要走低人力成本的误区对提高产品质量 降低成本 有什么建议企业

对于公司节约成本,有什么好的意见或建议吗?


我们是做易货交易的,易货能帮助你认识很多的生意伙伴,把剩余的库存用以物换物的方式交易出去够节约成本吧

不知道你是什么形式的公司无法规划但是不要走低人力成本的误区


对提高产品质量 降低成本 有什么建议


企业降低生产成本、提高产品质量提案
企业要生存,求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代企业管理必须更加关注成本,管理方法必须更加科学。
就降低生产成本和提高产品质量提一点建议:
一、培养全员的成本意识,在成本管理中,对企业成本产生影响的主要原因是人,培养全体职工的成本管理意识,营造使每个职工关心成本的氛围,增强全体员工成本管理理念,每个员工都是企业的主人,每个岗位都有可能造成不必要的浪费。树立降低产品成本的观念,

如何降低公司成本


科学管理…循环利用…从小事节约起…

高效率的去做事,尽可能的降低生产过程中的损耗,就对得起你的公司了。。

1。做好产前准备工作;


2。检查生产工序,是否有瓶颈;


3。控制不良率,提高直通率;


4。提高人员利用率,降低无用工时。

你可以学习一下作业成本法,从这个点着手做一下成本精细化管理,然后做每个作业单元进行分析,不难得出应该精简/增加那个作业的成本,以达最大效益化。

建议做清洁生产审核,提高能源、原辅材