国有企业管理中存在的普遍问题是什么?(企业生产管理存在哪些问题?)

作者:佚名      发布时间:2021-09-15      浏览量:92884
国有企业管理中存在的普遍问题是什么?1 企业象政府,没有市场竞争力2 党派干扰企业运作,决策和沟通效率低3 机制僵化,激励差,平均主义,没有人干事4 人员臃肿,人浮于事5 领导官僚作风严重,没有经营管理能力6 资金来源来容易,资金利用率差,

国有企业管理中存在的普遍问题是什么?


1 企业象政府,没有市场竞争力
2 党派干扰企业运作,决策和沟通效率低
3 机制僵化,激励差,平均主义,没有人干事
4 人员臃肿,人浮于事
5 领导官僚作风严重,没有经营管理能力
6 资金来源来容易,资金利用率差,浪费严重

1,工人的终身制,使工人懒散,官员更懒散,由于是国家的资金,赚赔都与自己无关,反正就是厂子倒闭,国家也得管这些人!所以懒散的作风很严重
2,领导者商业竞争力低下,低下就低下吧!还不乐意学习,造成企业效益不好,走向破产。
3,国有资产缺乏灵活性,就是一张破桌子,一般情况

企业生产管理存在哪些问题?


1、战略规划不明确,企业发展方向迷茫,向心力不足;管理层不能常抓不懈,实际工作呈现虎头蛇尾;
2、组织结构不完善、岗位不清、职责不明、分工不明;不能把工作目标分解汇总,部门各自为政,相互之间推委扯皮;
3、管理制度本身不合理、不够严谨,缺乏针对性、可操作性;管控措施不到位,岗位说明不清楚,执行的过程过于繁琐;
4、缺乏科学的监督和考核机制,缺少良好的工作方法;分配不公平、工资大锅饭,形成工作态度被动、不积极,引起工作效率不高;
5、不能打造人才梯队,企业人员素质不高、能力有限;企业不重视员工

企业管理存在的问题有哪些?



      企业管理存在的问题有以下几点:
       1、用人还是培养人,现在很多企业越来越难留住人了!不仅是留人,在企业招聘新员工时,中国企业也很难与外资企业抗衡。也许有人会将之归为国内企业工资太低的缘故,但根本上是企业内部没激励机制(发展空间及完善机制比单纯的工资更重要)的问题,除了在物质激励方面受现有资源限制导致中国企业缺乏吸引力外,很重要的一个原因是大多数企业只会用人,而没有培养人,员工在一个企业发展不光是看工资,还

一般企业在管理上存在什么缺点


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管理不规范,随意性强
许多中国企业的管理体制不健全,也没有一套规范系统的管理制度,大多数企业是被动反应型的,随着新问题的出现,由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究,或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效,却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等等。其结果或者是管理制度之间的系统性不强,或者由于淮桔北枳,只是东施效颦而已。这一点,在许多中国企业推行IS0900O标准时便暴露的非常明显。
企业缺乏长远的战

管理普遍存在的问题有哪些


中层管理问题严重。主要是企业中层管理者在企业管理行为中不履行管理职责,推诿扯皮,不与企业保持一致,甚至为了局部或本单位利益,在某些方面我行我素,抵毁企业管理效能,影响企业整体利益的症状。企业管理出现上下两层皮,政令难通,其管理措施难以落到实处,更难收到实效。
企业财务资金管理存在严重问题。主要表现在资金散乱;监控不力;信息失真:重事后审计轻内部控制;不能有效控制间接成本;传统财务软件不能满足电子商务应用的要求等。
企业决策同样存在问题。我国企业的大部分决策者是由政府直接任命的,政治色彩浓厚,不讲